Prowadzenie własnej firmy to wyzwanie. Zwłaszcza na początku drogi przedsiębiorca napotyka wiele trudności, podejmuje decyzje i towarzyszą muliczne wątpliwości. Wybór najlepszej formy prawnej, sposób organizacji wewnętrznej, czy ułożenie relacji z kontrahentami to tylko niektóre z nich. Naszym Klientom proponujemy kompleksowe rozwiązania, dopasowane do ich potrzeb. I dążymy w tym do perfekcji.
Wiemy, jak ważne dla przedsiębiorcy jest kompleksowe wsparcie prawne – zarówno przy stawianiu pierwszych kroków w prowadzeniu działalności gospodarczej, jak i wtedy, gdy pozycja na rynku jest już ustabilizowana. Wspieramy naszych Klientów na co dzień – doradzamy w sprawach bieżących, weryfikujemy i opiniujemy umowy, sporządzamy dokumenty wewnętrzne (jak regulaminy pracy, czy regulaminy wynagradzania). Towarzyszymy naszym Klientom w negocjacjach z partnerami biznesowymi, a gdy to niezbędne – reprezentujemy ich interesy w postępowaniach sądowych i przed organami administracji. Pomagamy rozwiązać wewnętrzne konflikty wspólników. Stawiamy na ich rozwój.
Case study – obsługa procesów budowlanych
Jedną z silnych specjalizacji Kancelarii jest obsługa procesów budowlanych w całej Polsce. Tym razem Klient - podwykonawca dużej inwestycji - miał problem z otrzymaniem wynagrodzenia za wykonane prace. Generalny wykonawca zarzucał naszemu Klientowi szereg wad wykonawczych. W związku z tym odmówił odebrania wykonanych robót, postanowił skorzystać z wykonawstwa zastępczego i powierzył usunięcie tych rzekomych wad podmiotowi trzeciemu. Następnie, Generalny wykonawca potrącił wartość tych prac z wynagrodzeniem naszego Klienta i odmówił jego wypłaty. Sprawą zajął się mec. Hubert Lipiński. Przygotowując się do procesu pomógł on w pierwszej kolejności zabezpieczyć odpowiedni materiał...
Czytaj więcej...Case study – prowadzenie postępowań sądowych
Do kancelarii zgłosił się Klient - wspólnik spółki cywilnej działającej w sektorze sprzedaży wysoko wyspecjalizowanego sprzętu medycznego. Pozostali wspólnicy spółki podjęli uchwałę o wyłączeniu naszego Klienta ze spółki i wypłacili na jego rzecz kwotę 100.000,00 zł, która to kwota miała stanowić całkowite rozliczenie z tytułu jego udziału w spółce. Spółka nie miała dużego majątku materialnego. W jego skład wchodził w zasadzie tylko sprzęt biurowy. Pokaźny zysk generowała za pomocą skutecznej sieci sprzedaży i wysokim marżom. Nie posiadała żadnych mocy wytwórczych. Pomiędzy wspólnikami zaistniał spór co do tego, czy obliczając wartość...
Czytaj więcej...Case study – obsługa prawna firm
Wieloletnim Klientem Kancelarii pozostawała spółka komandytowa działająca w branży telekomunikacyjnej. Spółka osiągała z roku na rok coraz lepsze wyniki finansowe, jednakże jej wspólnicy, których było łącznie sześcioro, mieli różne wizje rozwoju spółki. Połowa wspólników wolała rozwijać dotychczasowe obszary działalności spółki. Druga połowa zaś chciała otworzyć spółkę na nowe branże. Pomiędzy wspólnikami powstał otwarty konflikt, który, przy tak skonstruowanej umowie spółki, jak w tym wypadku, spowodował impas w zarządzaniu spółką. Wspólnicy poważnie rozważali nawet likwidację tej świetnie prosperującej przecież spółki. Rozwiązania tego konfliktu i umożliwienia spółce dalszego funkcjonowania podjął się mecenas...
Czytaj więcej...
